China bemüht sich um Offshore-Outsourcing-Vorherrschaft

Quelle: www.offshoringtimes.com

Das kommunistische China ist wetteifern um die bevorzugte globale Offshore-Outsourcing-Destination geworden. Mit manchem Government-Initiative in diese Richtung, wird es in der Tat macht berechnet zieht nach Offshore-Outsourcing-Vorherrschaft zu erreichen.

Starke Initiativen der Regierung, ein Bildungssystem, das die Schaffung eines größeren qualifizierte Arbeitskräfte und einzigartigen wirtschaftlichen Bedingungen hat das Land positioniert, um selbst die Vorherrschaft in Indien Offshoring herauszufordern.

Lange der Favorit Outsourcing-Standort für die Hersteller dank seiner niedrigen Löhne ist China bemüht sich zu bewegen in der Wertschöpfungskette zu erfassen und einen wesentlichen Anteil an der globalen IT-und Back-Office-Services-Markt, wie gut. China hat jedoch erhebliche Herausforderungen zu bewältigen, da die Unternehmen nicht suchen einzurichten Operationen gibt.

Atul Vashistha, CEO der Offshoring-Beratungsunternehmen neoIT in San Ramon und Co-Autor des Buches "Die Offshore-Nation: Strategies for Success in Global Outsourcing und Offshoring", sagt "China ist auf jeden Fall zu einem attraktiveren Ziel."

Er sagt weiter, dass die nationale IT-Industrie hatte bis vor kurzem auf das Land selbst entwickelnden Markt und auf die Unternehmen aus Japan konzentriert, aber in den letzten paar Jahren hat sich verändert. Die chinesische Regierung versucht, die Bemühungen der verschiedenen Organisationen des Landes zu IT-Parks und Sonderwirtschaftszonen für die Auslagerung aus den Vereinigten Staaten und anderen westlichen Ländern fördern zu vereinheitlichen. Es wird auch das Studium Outsourcing-Industrie in Indien und die Vereinigten Staaten.

Während diese Bemühungen wesentlich stärker fragmentiert als vergleichbare Züge in Indien sind, werden sie beginnen, zusammen zu kommen, sagte Vashistha.

China ist ein attraktiver Kandidat, vor allem für IT-Outsourcing. Es bietet viele der gleichen Eigenschaften, die aus Indien die oberste Offshoring-Ziel für IT-und andere Dienste haben. Trotz bewegt sich, um seine Wirtschaft in den vergangenen zwei Jahrzehnten zu öffnen, bleibt China wirtschaftlich abseits vom Rest der Welt, mit Löhnen, die weit niedriger als in den meisten Orten sind und einer der Lebenshaltungskosten, die die Löhne erst möglich macht. Zur gleichen Zeit hat eine zentrale Kontrolle über das Bildungssystem eine stark dezentrale Versorgung qualifizierte Arbeitskräfte geschaffen.

Eine Reihe von Outsourcing-Zentren entwickelt haben - bekannteste unter ihnen, Peking, Shanghai, Shenzhen und Dalian, wo 40 Jahre japanische Besatzung (1905-1945) verließ japanischen Sprachkenntnisse und eine kulturelle Orientierung, die dazu beigetragen, dass Region im Nordosten Chinas Wirtschaft zu entwickeln, hat Beziehungen zu Japan. Obwohl das Land immer noch hinter Indien, haben großen amerikanischen IT-Unternehmen wie IBM Corp up-Operationen in China eröffnet, da haben prominente indische Outsourcing-Unternehmen, darunter Bangalore ansässigen Infosys Technologies Ltd, die ihren US-Hauptsitz in Fremont hat.

Noch ist China mit beträchtlichen Herausforderungen. Cynthia Kroll, ein leitender Ökonom bei UC-Berkeley Haas School of Business, die globalen Outsourcing recherchiert hat, zitiert institutionelle Unterschiede als eine Schwierigkeit. Indien ist viel näher an die Vereinigten Staaten im institutionellen Sinne, so dass es leichter für US-Unternehmen den Aufbau Operationen gibt, sagte sie.

In größeren chinesischen Städten oder Gebieten, in denen die nationale Regierung ein Interesse daran genommen hat, wird die Regierung die Infrastruktur und andere Probleme anzugehen, sagte Kroll. Aber in kleineren und weiter entfernten Städten, können die Unternehmen stoßen weniger entgegenkommend lokalen Regierungen und Praktiken, und auch jene Bereiche werden weniger verwestlicht.

Eine weitere Herausforderung besteht ein Mangel an Mitte-Level-Führungskräfte mit internationaler Erfahrung, sagte Vashistha. Nicht global - - Flugbetrieb mit einer riesigen Markt Chinas, haben Unternehmen auf inländische konzentriert.

Eine große Herausforderung ist die Sprache, aber die chinesische Regierung hat gearbeitet, um dieses Hindernis zu überwinden mit mehreren Kampagnen seit Juli 2001, als Peking erhielt startete der Olympischen Spiele 2008 .

Vivi Wang, chinesische Chefredakteur des Taipei-based Schulbuchverlag LiveABC, die Englisch-Lernmaterialien veröffentlicht für die asiatischen Märkte, sagte lokalen staatlichen Organisationen rund um Peking gemacht haben, Englisch zu lernen eine Priorität. Ziel ist es, mehr Menschen Englisch sprechen - Taxifahrer, Ladenbesitzer und Menschen auf der Straße. Die Regierung will die Olympischen Spiele in Peking nutzen, um als internationale Stadt zu präsentieren und glaubt Englischkenntnisse helfen.

NeoIT die Vashistha prognostiziert wird China zu einem ernsthaften Anwärter für IT-und Back-Office-Outsourcing nach den Olympischen Spielen zu werden.

Während China die wichtigsten Sehenswürdigkeiten niedrigere Löhne und eine große qualifizierte Arbeitskräfte gehören, haben die Arbeitsmärkte in indischen Metropolen wie Bangalore wurde immer enger, treiben sowohl Lohn-und Umsatz.

Als Reaktion auf diesen Gegensatz dazu hat San Ramon-basierte Achievo Corp, die Software und IT-Outsourcing-Dienstleistungen bietet, auf China konzentriert. Achievo Chairman und CEO, Robert P. Lee, sagte Chinas verbreitet Bildungssystem ist ein Vorteil, da sie qualifizierte Arbeitskräfte breitet sich in kleineren Städten.

Achievo hat Niederlassungen in mehreren chinesischen Städten und Pläne, um mehr zu öffnen, auf der Prämisse, dass die Löhne in größeren Ballungsräumen steigen, wird das Unternehmen weiterhin möglich sein, Einsparungen für die Kunden unterhalten muss.

Jenseits der großen Städte könnten weitere Vorteile haben, sagte Lee. Ein hoher Anteil der Beschäftigten in den größeren Städten wurden aus anderen Teilen des Landes migriert. In China, wo Familie hoch geschätzt wird, arbeiten näher an der Heimat ist ein wesentlicher Vorteil, auch wenn die Bezahlung ist geringer.

Als US-Unternehmen in Indien gelernt haben, Rekrutierung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte gehören zu den schwierigsten Herausforderungen. Lee betonte die Bedeutung der Überwindung der hohen Fluktuation, da sie den Wirkungsgrad sowie die Kosten auswirkt.

Lee sagte, sein Unternehmen unterhält auch eine größere Front-End-Mitarbeiter in verschiedenen Ländern - mit einem Verhältnis von zwei IT-Mitarbeiter im Land des Kunden zu jeder siebte in China - um die Effizienz eines Projekts zu helfen.

Diese Faktoren lassen viel für die Unternehmen zu prüfen. Lee sagt, dass Unternehmen bei der strategischen Rolle der Outsourcing-schauen und sehen, ob es Vorteile in einem bestimmten Land sind müssen.

NeoIT die Vashistha, der auf Outsourcing in mehreren Ländern konsultiert hat, bot drei wesentliche Punkte zu berücksichtigen: Strategie, Quell-und Staatsführung. Er sagte, sollte ein Unternehmen, indem seine Prozesse und seine Fähigkeit, bei der Auslagerung beginnen.

Als nächstes muss ein Unternehmen an der Fähigkeit Optik setzt in einem bestimmten Land zur Verfügung. Wenn Englisch benötigt wird, ist China wahrscheinlich nicht die Antwort, zumindest noch nicht, aber für bestimmte IT-Aufgaben - zum Beispiel Software auf Embedded-Chips - dann China verfügt über die Erfahrung und Fähigkeiten. Die Unternehmen müssen ihre lang-und kurzfristige Pläne mit Fähigkeiten und Trends in einem Land anzupassen.

Schließlich Vashistha sagte, müssen die Unternehmen zu Investitionen in die laufende Durchführung der Operation und der Outsourcing-Anbieter zu verpflichten.

Ein weiterer strategischer Aspekt für größere Unternehmen ist Präsenz. UC-Berkeley Kroll sagte, dass für viele multinationale Unternehmen, der Kostenvorteil nur ein Teil der Entscheidung ist. "Wenn sie in China verkaufen wollen, sie, eine Präsenz in China haben", sagte sie und Outsourcing ist eine Möglichkeit, diese Präsenz zu etablieren.

Und Chinas gewaltiger Markt ist eine große Verlosung, gibt es noch einen weiteren Vorteil im Wettbewerb um die Offshoring-Geschäft.

"China mehr als up and coming ist, es ist hier in vielerlei Hinsicht", sagte Kroll. Und seine Rolle im IT-Outsourcing ist definitiv zu wachsen.