La Chine s'efforce d'externalisation offshore suprématie

21 août 2009 par administrateur
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Source: www.offshoringtimes.com

La Chine communiste est en passe de devenir l'économie mondiale favorisée externalisation offshore de destination. Avec beaucoup d'une initiative gouvernementale dans ce sens, il est en effet faire se déplace calculé pour obtenir la suprématie externalisation offshore.

Initiatives gouvernementales solides, un système d'éducation de créer une force plus grande d'œuvre qualifiée et uniques conditions économiques a placé le pays à remettre en question même de l'Inde pour la domination de la délocalisation.

Longue est la destination favorite sous-traitance pour les fabricants grâce à ses bas salaires, la Chine s'efforce de remonter la chaîne de valeur et de capturer une part importante de l'économie mondiale et de back-office marché des services, ainsi. Cependant, la Chine a des défis importants à surmonter, comme le font les entreprises qui cherchent à mettre en place des opérations là-bas.

Atul Vashistha, chef de la direction de l'entreprise neoIT délocalisation conseil à San Ramon et co-auteur du livre "La Nation Offshore: Des stratégies pour réussir dans Global Outsourcing et Offshoring", dit "La Chine est certainement devenir une destination plus attrayante."

Il dit en outre que la nation IT de l'industrie avait jusqu'à récemment été porté sur la propre pays en développement et sur le marché d'affaires en provenance du Japon, mais dans les deux dernières années qui a changé. Le gouvernement chinois tente d'unifier les efforts de diverses organisations afin de promouvoir l'informatique du pays des parcs et des zones économiques spéciales pour l'externalisation de partir aux Etats-Unis et d'autres pays occidentaux. Il étudie également les industries sous-traitance en Inde et aux États-Unis.

Bien que ces efforts sont beaucoup plus fragmenté que celui des mouvements similaires en Inde, ils commencent à se rassembler, Vashistha dit.

La Chine est un candidat intéressant, surtout pour l'impartition des TI. Il offre de nombreuses caractéristiques qui ont fait de l'Inde la destination des délocalisations haut de l'informatique et les autres services. En dépit des efforts pour ouvrir son économie au cours des deux dernières décennies, la Chine reste économiquement à l'écart du reste du monde, avec des salaires qui sont beaucoup plus bas que dans la plupart des places et un coût de la vie qui fait que ces salaires possible. Dans le même temps, un contrôle central sur le système d'éducation a créé une main-d'œuvre qualifiée largement distribué.

Un certain nombre de centres d'externalisation ont développé - le plus connu d'entre eux, Pékin, Shanghai, Shenzhen et Dalian, où 40 ans d'occupation japonaise (1905-1945) a laissé compétences linguistiques en japonais et une orientation culturelle qui a contribué à cette région dans le nord de la Chine de développer des affaires relations avec le Japon. Bien que le pays reste à la traîne en Inde, les grandes sociétés informatiques américaines telles que IBM Corp ont ouvert des opérations en Chine, comme l'ont fait éminents entreprises indiennes de sous-traitance, y compris, basée à Bangalore Infosys Technologies Ltd, qui a son siège social américain à Fremont.

Pourtant, la Chine doit relever des défis considérables. Cynthia Kroll, un économiste senior à l'école UC-Berkeley Haas de l'entreprise qui a fait des recherches sous-traitance globale, cité des différences institutionnelles comme une difficulté. L'Inde est beaucoup plus proche aux États-Unis dans un sens institutionnel, ce qui rend plus facile pour les entreprises américaines à mettre en place des opérations là-bas, dit-elle.

Dans les grandes villes chinoises ou de zones où le gouvernement national a pris un intérêt, le gouvernement se penchera sur l'infrastructure et d'autres problèmes, Kroll a dit. Mais dans les villes plus petites et plus éloignées, les entreprises peuvent rencontrer moins accueillir les gouvernements locaux et des pratiques, et ces zones seront également moins occidentalisés.

Un autre défi est le manque de cadres intermédiaires ayant une expérience globale, Vashistha dit. Avec énorme marché de la Chine, les entreprises ont mis l'accent sur les domestiques - opérations - pas global.

Un défi majeur est la langue, mais le gouvernement chinois s'est efforcé de surmonter cet obstacle avec plusieurs campagnes lancées depuis Juillet 2001, lorsque Pékin a été les Jeux Olympiques 2008 .

Vivi Wang, rédacteur en chef chinois en chef de l'éditeur basé à Taipei éducatif LiveABC, qui publie en anglais-matériel d'apprentissage pour les marchés asiatiques, a déclaré organisations gouvernementales locales autour de Pékin ont fait apprendre l'anglais une priorité. Le but est d'avoir plus de gens parlent l'anglais - les chauffeurs de taxi, les commerçants et les gens dans la rue. Le gouvernement veut utiliser les Jeux olympiques de Pékin pour présenter comme une ville internationale et croit maîtrise de l'anglais va nous aider.

Vashistha neoIT prédit la Chine deviendra un concurrent sérieux pour l'informatique et de back-office sous-traitance après les Jeux olympiques.

Alors que les principales attractions de la Chine comprennent une baisse des salaires et une main-d'œuvre qualifiée grande, les marchés du travail dans les grandes villes indiennes comme Bangalore ont été plus serrés, entraînant une hausse des salaires et le chiffre d'affaires.

Répondant à ce contraste, San Ramon à base de Achievo Corp, qui offre des logiciels et des services d'impartition, a mis l'accent sur la Chine. Président et directeur général de Achievo, Robert P. Lee, ledit système d'éducation de la Chine omniprésente est un avantage, car il se propage main-d'œuvre qualifiée dans les petites villes.

Achievo a mis en place des opérations dans plusieurs villes chinoises et prévoit d'ouvrir plus, sur la prémisse que, comme les salaires augmentent dans les grandes régions métropolitaines, la société sera toujours en mesure de maintenir des économies pour les clients.

Au-delà des grandes villes pourrait avoir des avantages supplémentaires, a dit Lee. Une proportion élevée de travailleurs dans les grandes villes ont migré à partir d'autres parties du pays. En Chine, où la famille est très appréciée, de travailler plus près de la maison est un avantage substantiel, même si le salaire est inférieur.

Travailleurs que les entreprises américaines ont appris en Inde, recruter et à retenir qualifiés sont parmi les défis les plus difficiles. Lee a souligné l'importance de surmonter le chiffre d'affaires élevé, car elle affecte l'efficacité ainsi que le coût.

Lee a déclaré que son entreprise entretient également un plus grand front-end du personnel dans les différents pays - avec un ratio de deux informaticiens dans le pays du client à tous les sept en Chine - pour aider à l'efficacité du projet.

Ces facteurs laissent beaucoup pour les entreprises à considérer. Lee affirme que les entreprises ont besoin d'examiner le rôle stratégique de leur sous-traitance et de voir si il ya des avantages dans un pays donné.

Vashistha neoIT, qui a consulté sur l'externalisation dans plusieurs pays, a offert trois points principaux à considérer: la stratégie, de source et de la gouvernance. Il a dit qu'une entreprise doit commencer par examiner ses processus et sa capacité à les externaliser.

Ensuite, une entreprise doit chercher à l'ensemble des compétences disponibles dans un pays donné. Si l'anglais est nécessaire, la Chine n'est probablement pas la réponse, du moins pas encore, mais pour certaines tâches informatiques - par exemple, les logiciels embarqués sur puces - puis la Chine possède l'expérience et les compétences. Les entreprises ont besoin pour répondre à leurs plans à long et à court terme avec des capacités et des tendances dans un pays.

Enfin, Vashistha dit, les entreprises doivent s'engager à investir dans la gestion continue de l'exploitation et le fournisseur d'externalisation.

Un autre aspect stratégique pour les grandes entreprises, c'est la présence. Kroll UC-Berkeley a déclaré que, pour de nombreuses multinationales, l'avantage de coût est seulement une partie de la décision. "Si ils veulent vendre en Chine, ils doivent avoir une présence en Chine," at-elle dit, et l'externalisation est une façon d'établir cette présence.

Et énorme marché de la Chine est une importante attraction, ce qui lui donne un autre avantage dans la compétition pour la délocalisation des entreprises.

"La Chine est plus que place et à venir, c'est ici, à bien des égards», a déclaré Kroll. Et son rôle dans la sous-traitance va certainement croître.

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